泗涇鎮以使用中國市政蘇州特色面貌、創作中國市政宜居地區場景、質量提升中國市政的管理牌子為目的， 結合“五鎮”建設，把精細化管理的理念貫穿到城市管理全領域、全過程，持續 用力、不斷深化，提升社會治理能力，增強社會發展活力。
一、對焦重心的工作，鋼刀闊斧轉化為細針密縷
五敢有精神創無違。工作重心從“重攻堅整治”逐步轉向“重長效管理”，以 五敢精神實質自勉，連續助推生態經濟場景改進。2018 年,34 個居民區全部完成無違建居 村創建申報和驗收，積極申報“無違建先進鎮”并接受市拆違辦驗收，取得全市 第9，該區第1的優等成績。一些規范標準造精品網。編制“生態美鎮三年行動計劃”， 綜合社區商業修正，構成一街一景的蘇州特色。設定構建 7 個區級美麗街區和 1 個精品示 范街區，以“城市管理再精細、市容環境再提升、基礎設施再完善、園林綠化再 提質”四大標準推進，精心設計、精細管理、精品打造。
二、推進日常上班上班，查缺補漏轉化為根源風險管控
維持把環境治理口岸做后預防向前期和事中交叉來轉為，進兩步進一步優化了謹防在 早、外理在先的封鬼菅理傳統模式。做實網格化管控金屬強基。時要基本巡檢核心區 域、時分、事宜明細單，融合條線專科的力量，實現 7×24 小時英文網格安全檢查，構造 全覆 蓋、全進程、24小時候的網格巡視發覺標準體系。創立小區物業“紅黑榜”多方面用。布置
很多門聯動機制的房屋樓盤物業公司經理監督檢查電商平臺，借助各處門對物業公司經理表現并緊密聯系三方協議達到標準 測評形成綜合考核機制，建立物業“紅黑榜”，鞭策物業自覺提升服務水平、提 gaoshouhoufuwuchanpinpinzhi。
三、生命的進化地方特色工作中，因循守舊轉換為最大膽特色化
徹底的表現大城市菅理綜合評估菅理理事會會手機平臺的加強組織領導抓總影響。開辦城市地區總合維護 管委會會并實物化經營模式，有效產生通力協作抓總、合理配合用，聚交城市地區處理中的短 板和弱項，明確任務清單。充分發揮“三長制”責任管理的自律自治作用。深化 網格管理，推動執法力量下沉，以路長制、河長制、網格長制形成“水岸聯動” 工作機制，建立健全無縫隙、無死角的城市管理體系。充分發揮“泗涇城市 e 管家”平臺的有效補充作用。抓實引入和創新性大眾參與到的大城市綜合處理處理狀態，開 發“城市 e 管家”公眾交互系統平臺，形成城市綜合管理共治共管共享新格局。 充分發揮“泗涇鎮城市治理指揮中心”的中樞大腦作用。🎉融合雙方自然資源，試點縣推 進社會發展冶安整合污染治理警衛所手勢基地、都市網格化整合工作警衛所手勢基地和應對工作警衛所手勢中 心項目建設整體規劃。以堅持創新驅動網和高的標準整體規劃平安保險項目建設整體規劃和地方安全管理，借助大信息了解在校園營銷推廣活動的環節之中所構建治安管理 防控新體系，維持轄區治安平穩可控。